Zalantzaz eta aukeraz betetako 2023ari hasiera eman diogu. Azken hamarkadan, egia esan historikoki, gizarte- eta lan-ingurunea aldakorra bihurtu da, eta lehen ziklikoa izan zitekeena periodikoa bihurtu da. Periodikoa, maiz gertatzen delako, eta, gainera, denbora-tarte laburragoan. Gizarteak bizitzaren garapenagatik jasaten dituen aldaketei buruz ari gara, inposatu ala ez.
Aldaketa horiek behartu gaituzte, berehala, unean uneko egoera edo ezaugarrietara ahalik eta azkarren egokitzera.
Pandemia baino lehen, erakundeek enpresa-estrategia bat planifikatzen zuten, plan estrategiko bat 3, 4 edo 5 urtera begira; baita gehiago ere. Baina, munduko egoerak erabat aldatu gintuenetik, jada ezin da 5 urte edo gehiago bezain epe luzera planifikatu. Horrez gain, kontuan izan behar da 3 urterako estrategia planifikatuta ere, gure itxaropenak lurruntzen dituen edozer gauza gerta daitekeela.
Plan estrategikoek, edo enpresa-estrategiek, gure enpresa “X” urtetan non ikusi nahi dugun erakusten dute, eta nola lortuko dugun ere. Interesgarria da milimetrikoki planifikatzea zein bide edo bitarteko beharko ditugun helburu hori lortzeko. Horregatik, bilera estrategikoak edo plan estrategikoaren hasierako bilerak oso baliagarriak dira, eta gure taldeak planifikatzen eta motibatzen laguntzen digute.
2023ko hasiera honetan, 2023-2025 plan estrategikoa aurkeztu zaigu GRUPO GISMAko langileei. Hau lortu zen:
- Aurreko urteak aztertzea, lorpenak eta beharrezkoak izan daitezkeen hobekuntzak
- Langileak partaide izatea eta enpresaren benetako egoeraren berri ematea.
- Planifikatzen ditugun helburuak markatzea, buruarekin eta hausnartuta, enpresaren helburuak argi izateko.
- Gure helburuak lortzeko ibilbide-orria
- Enpresa-KULTURA egitea eta talde gisa finkatzea. Edozein sailetan zaudela ere, erakundeko partaide sentiarazten zaitu.
- Erronka berriak eta negozio-bide berriak erabili langileak motibatzeko, pertsona eta profesional gisa hazteko.
- Gure erakundean sinestea, geure buruari ezartzen dizkiogun helburuek gure enpresa-bezeroak egunetik egunera hobeak izatea eragiten baitute.
- Eta azkenik: KOMUNIKATZEA, KOMUNIKATZEA eta KOMUNIKATZEA. Plan estrategikoaren bilera, berriz ere, enpresaren norabidearen berri emateko bide bat da, eta jakinarazten digu guztiok garela beharrezkoak gure enpresak batera lan egin dezan, eta enpresa sendoa eta iraunkorra izan dadin.
Eta zuri, zure enpresaren plan estrategikoaren berri eman al dizute?
