Pertsonengan oinarritutako enpresa-kultura sortzea. Helburu hori da ASTRASA garraio-enpresak planteatu duena, eta horrek lehen Berdintasun Plana ezartzera eraman ditu.
ASTRASA lurreko garraioko nazioarteko industria-sektorearentzat lan egiten duen empresa da, Europako herrialde gehienetan jarduten duena, bere enpresa-kulturari bira eman nahi diona eta enpresa-ikuspegi berrian lan egiten duena.
Kultura berri horretarako lehen urratsen artean, lehen Berdintasun Plana egiteko konpromisoa hartu zuten, eta GRUPO GISMArekin harremanetan jarri ziren, gure taldeak lagun zitzan.
Berdintasun Planaren prozesua
Benetako ekitatea lortzeko bideak aztertzeko, Berdintasun Planaren prozesua pertsonen kudeaketaren alderdiak aztertzean datza.
ASTRASAren kasuan, lehenengo fasea Berdintasun Planaren zatiak aurkeztea eta azaltzea izan zen, bai eta bertan parte hartuko zuten pertsonak, negoziazio batzordea, berdintasun-oinarrietan prestatzea ere.
Negoziazio-batzordea osatu eta berdintasunaren oinarrizko metodologia eta kontzeptuak aurkeztu ondoren, aholkulariaren eta administrazio-arduradunen arteko banakako elkarrizketak egin ziren, ahalik eta informazio gehien lortzeko honako alderdi hauei buruz: plantilla sexuaren, antzinatasunaren, kontratu eta lanaldi motaren, lanbide-kategorien, azterketa-urteko ordainsariaren, hautaketaren, lanbide-sustapenaren, familia-kontziliazioaren eta abarren arabera bereizita.
Informazio horrekin guztiarekin enpresaren analisia islatu ahal izateko funtsezko 2 dokumentu garatu ziren: diagnostikoa eta ordainsarien ikuskaritza.
Aurkeztu eta baliozkotu ondoren, Berdintasun Planaren negoziazio-batzordeak baliozkotutako eta babestutako Ekintza Plan bat proposatu zen.
Emaitzak
Bere lehen Berdintasun Planaz gain, ASTRASAk enpresako pertsonak kudeatzeko ekintzak nola gauzatzen ari ziren erakusten duen benetako argazki bat izatea lortu du, baita aldaketak egin behar ziren alderdiak nola hobetu planifikatzea ere. Besteak beste, proiektu honen arduradunek berdintasunari buruzko lehen prestakuntzak jaso dituzte.
Oso maskulinizatuta dagoen sektore batean egon arren, emaitzak oso positiboak izan dira.
- Ordainsarien ikuskaritzak islatu duenez, ASTRASAk ez du soldata-arrakalarik, eta pertsonak modu zuzen eta ekitatiboan ordaintzen dira lankideekin.
- Pertsonen kudeaketari dagokionez, berdintasunezko enpresa da, eta ez du inolako arrazoirengatik diskriminatzen.
- Ekintza Plana koherentziaz eta kontzienteki planifikatu da, irauli behar diren politikak enpresako pertsonentzat modurik onenean egin daitezen.
Berdintasun Plan honen betearazpenarekin, gainera, ASTRASAk indarrean dagoen araudia betetzen du, plantillan 50 langile baino gehiago dituzten enpresa guztiek plan hori izan behar dutela ezartzen duena.
Hasieratik, ASTRASAko Berdintasun Plana garatzeaz arduratzen diren pertsonek profesionaltasun handia eta gauzak ondo egiteko gogo handia erakutsi dute. Horregatik, GRUPO GISMAn ziur gaude enpresan hasten ari den aldaketa kulturala bide onetik joango dela eta logistikaren eta garraioaren munduan erreferente izaten jarraituko dutela, ez bakarrik beren praxi onagatik, baita garatzeko prozesuan dauden Pertsonen Kudeaketa onagatik ere.
ASTRASA 1988an sortu zuen Julián Sanz López jaunak, errepideko garraioaren arloan ekintzaile eta aitzindaria, eta nazioarteko salgaien garraiorako duen joeragatik nabarmentzen da, Europako kontinenteko herrialde gehienetarako ibilbide sendoekin.
