Plantillako lanpostu bat betetzeko pertsona bat bilatu behar denean, lanpostu horretarako egokiena eta erakundearen beharrak hoberen betetzen dituen pertsona aukeratzea da garrantzitsuena, bai juniorra edo seniorra izan.

Baina oraindik enpresa askok ez diote jaramonik egiten senior talentuari, eta profil gazteenak malguagoak eta ekonomikoki eskuragarriagoak direla dioten estereotipoetan oinarritzen dira. Asko dira aurreiritzi horien aurka egiten duten arrazoiak, eta 55 urtetik gorako pertsonak kontratatzearen onurak berresten dituzte, betiere haien profila erakundearen beharretarako egokia bada.

Ezagutzak, trebetasunak eta ikuspegi estrategikoa dira profesional seniorrek zure enpresari eman diezazkioketen gauzetako batzuk. Eta bere esperientzia interes berezikoa izan daiteke erakundearen helburuak lortzeko orduan.

Seniorrak kontratatzea oso inbertsio errentagarria da. Profil horien ibilbide luzea dela eta, kontratatzen diren unetik bertatik langile operatiboak dira, eta enpresako gazteenei beren ezagutzak eta trebetasunak transmititzeko gai dira.

Senior talentuak enpresei ekartzen dizkien abantailen artean, honako hauek nabarmentzen dira:

  • Esperientzia: Profesional seniorrek esperientzia handia dute beren arloan, eta horrek aukera ematen die erabaki egokiagoak hartzeko baita arazoak modu eraginkorragoan konpontzeko ere. Enpresentzat, horrek denbora aurreztea eta eraginkortasun handiagoa izatea esan nahi du.
  • Ezagutzak: Profesional seniorrek oso ondo ezagutzen dute beren sektorea, eta, horri esker, ideia berriak eta irtenbide berritzaileak eman ditzakete. Eta herritarren ustearen kontra, gehienek tresna teknologikoen ezagutza handia dute dagoeneko.
  • Heldutasuna eta belaunaldien arteko transmisioa: Profesional seniorrek heldutasun eta lidergo-gaitasun handiagoa dute, eta, horri esker, beste langile gazteago batzuk gidatu eta mentorizatu ditzakete. Belaunaldien arteko gaitasunen transferentziak belaunaldiak gailentzea eragiten du, eta ezagutzaren zirkulazioa errazten du erakundearen barruan.
  • Egonkortasuna: Pertsona gazteenek kurrikuluma beste enpresa batzuetara bidaltzeko joera handiagoa dutela adierazten duten estatistiken aldean, profesional seniorrak egonkorragoak izaten dira lanpostuan, eta horrek langileen txandakatzea murrizten lagun dezake.
  • Moldagarritasuna: Beren lan-ibilbideari esker, senior izangaiek hainbat arazotara egokitzeko gaitasuna dute: solaskide desberdinak, kudeaketa-motak, metodologiak eta erakundeak. Aniztasun horren ondorioz, errazago integratzen dira ekipoetan eta azkarrago funtzionatzen dute.
  • Soft Skill-en balio erantsia: Senior pertsonek trebetasun ugari menderatzen dituzte. Egokitzeko gaitasuna, pertsonen arteko trebetasunak, perspektiba, autonomia, antolatzeko gaitasuna Gizarte-loturak sortzeko eta gatazkak gainditzeko hain baliagarriak diren portaera-trebetasun horiek guztiak enplegatzaileek gehien bilatzen dituztenen artean daude. Eta hori bereziki garatuta dago seniorretan.
  • Inbertsioaren itzulera: Senior bat kontratatzearen kostua handiagoa dela uste izanez gero, ez da nahitaez gazteago bat kontratatzea baino garestiagoa. Senior profila kontratatzea inbertsio errentagarria da; izan ere, dagoeneko prestatutako pertsona da, lanean ia lehen egunetik autonomoa, eta gainerako taldekideei transmiti dakizkiekeen trebetasunak eta ezagutzak ditu.
  • Kontaktuen sarea. Aurreko esperientzien ondorioz, profesional seniorrek kontaktu-sare bat dute, urteetan zehar ehunduz joan direnak: bezeroak, hornitzaileak, laguntzaile fisikoak. Horiek, batzuetan, estrategikoak izan daitezke egungo enpresarentzat.

Azken batean, senior talentua oso aktibo baliotsua da enpresentzat, eta talentu hori baliatzen dakitenek lehiarako abantaila esanguratsua lor dezakete. Pausoa emateko eta hautaketa-prozesuetan profil horiek ere kontuan hartzeko unea da.

__________

Zure erakunderako talentua bilatzeko laguntza behar baduzu, gure Pertsonen taldeak gustura entzungo zaitu. Galde iezaguzu!