Tener un Plan Estratégico de Personas, permite a la empresa ordenar y organizar todos los puntos relativos a la Gestión de Personas.
Desde la definición de la misión, visión y valores, el organigrama, el desarrollo del talento, la comunicación interna, la realización de fichas de responsabilidades o fichas de puestos, hasta la gestión de retribuciones y compensaciones totales.
Las fases para diseñar e implantar un Plan Estratégico de Recursos Humanos, son las siguientes:
Diagnóstico: Independientemente de la fase que se quiera trabajar, se debe realizar un Diagnóstico de Personas, mediante el método DAFO.
Posteriormente se diseñan y se implantan:
● Los procesos de cultura de empresa y organización humana. Se trabaja la misión, visión, valores y organigrama, así como las responsabilidades y el diccionario de competencias.
● Los procesos de desarrollo de talento. En esta fase se cultivan las entrevistas de desarrollo, el plan de formación, la matriz de polivalencia y la matriz de talento.
● Los procesos de comunicación interna. Se revisa la política de selección, el plan de integración, el plan de acogida y el plan de comunicación interna en la empresa.
● Los procesos de compensación total. Por último, se trabaja sobre la política salarial por medio de valoración de puestos o por categorías profesionales, beneficios, sistemas de retribución fijo y variable y las entrevistas de resultados.
A la hora de diseñar un Plan Estratégico de Personas o Recursos Humanos, de lo que se trata es de definir las políticas y prácticas de Gestión de Personas más apropiadas para asegurar la implantación y la ejecución de las acciones que aseguren la consecución de los objetivos de negocio y la sostenibilidad de la empresa.
Además, mejora el liderazgo de los Manager desde la coherencia de lo que se piensa, se siente y se hace, acompañando así al desarrollo auténtico de la organización.
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