4 de julio: el verano acecha y estamos deseando irnos de vacaciones. Con Internet organizarte unos días de descanso fuera de casa es muy fácil.
Le das una vuelta a dónde te gustaría ir, buscas información de esos destinos (posibilidad de ir, actividades abiertas, meteorología, restaurantes, alojamientos…) y entonces llega lo peor: hay que elegir una opción. Si vas sin compañía, el proceso es más sencillo, pero si vas con más personas, hay que añadir la complicación de ponerse de acuerdo.
Por fin, cierras fechas, compras el billete de transporte, reservas una habitación, planificas los accesos a ese transporte, pides a algún familiar que se quede el perro y hasta puede que compres una guía de viaje.
A partir de ahí, empiezas a pensar en lo que vas a meter en la maleta, cómo vas a aprovechar ese tiempo, etc.
¿Por qué es tan importante tener un Plan Estratégico en tu organización?
Si de forma natural hacemos esto para irnos de vacaciones, comprar una casa, etc., ¿por qué muchas empresas no hacen una reflexión formal y completa acerca de su futuro?, ¿por qué ni siquiera tienen un plan de gestión anual, con unos objetivos, plazos, acciones, prioridades, etc.?, ¿por qué, «simplemente» semana tras semana, siguen haciendo lo que saben hacer, contando con que las cosas seguirán más o menos como siempre («ya nos arreglaremos»)?
Cada vez es más evidente que las cosas pueden cambiar muy rápido, por motivos insospechados incluso originados en el otro lado del mundo, y hay temas que siempre van a ser críticos: la clientela, el mercado, los proyectos, los costes, las personas.
Reflexionar y hacerse una idea aproximada de lo que puede suceder en todo ello en los próximos ¿3? años, aunque sea orientativamente, es esencial. Analizar lo que ha pasado en años anteriores, ver la evolución de los datos principales, darle una vuelta a información y perspectivas de valor que podamos conseguir, conocer la competencia, saber lo que va a querer la clientela … nos va a permitir poner luces largas en nuestro camino.
Hacer planes, dimensionar esfuerzos, tomar decisiones y revisar y ajustar el avance, es reducir riesgos. El arte de gestionar bien una empresa se basa en reflexionar y planificar, no es un don divino que funciona espontáneamente.
¿Cómo podemos ayudarte?
Es por eso que desde GRUPO GISMA no sólo te diremos dónde creemos que está la solución, sino que también te ayudaremos a llegar a ella de la manera más óptima posible siguiendo nuestra propia metodología.
Puedes obtener más información en nuestra página de Planes Estratégicos.
Además, si quieres implantar un Plan Estratégico en tu organización, es el momento perfecto ya que SPRI está ofreciendo SUBVENCIONES muy interesantes para reducir los costes de los proyectos a realizar. GRUPO GISMA te ayudará con la gestión integral más acorde, ahorrándote tiempo y esfuerzo.
Contáctanos sin compromiso si quieres ampliar la información, nuestro equipo estará encantado de ayudarte.
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