Ayudamos a tu empresa a generar cultura de innovación, crear el departamento de I+D+i y obtener la certificación de la Norma UNE 166002 “Sistemas de gestión de la I+D+i”
Asesoramiento en Innovación
Fases de la Consultoría para la Gestión de la Innovación
En la Consultoría para la Gestión de la Innovación nos basamos en un diagnóstico para generar una cultura de innovación que ayude a tu empresa a crear un departamento de I+D en el que se desarrollen las actividades de manera óptima y de acuerdo con los estándares del ámbito.
Diagnóstico de Innovación
Generación de la Cultura de la Innovación
Establecemos las bases para una mejora de la gestión de la innovación en la organización, con el fin de aumentar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de producción, distribución y uso. Generamos la Cultura de la Innovación en 8 pasos:
1. La innovación como estrategia: el Plan estratégico tecnológico.
2. Creatividad e Innovación.
3. Vigilancia tecnológica, Benchmarking e Inteligencia Competitiva.
4. Gestión de Proyectos Tecnológicos y de Innovación.
5. La Financiación de la Innovación.
6. El Aseguramiento de la Innovación.
7. La Explotación de la Innovación.
8. La Generación, Conservación y Gestión del Conocimiento de la Empresa.
Creación del departamento de Innovación
Acompañamos a tu organización en la creación de un Departamento de I+D en el que se desarrollen las actividades de manera óptima y de acuerdo con los estándares del ámbito. La Innovación se ha convertido en una actividad central para incrementar la rentabilidad en las organizaciones y diferenciarse respecto de la competencia.
Generación de una cultura de innovación dentro del área o departamento de I+D+i de la organización.
Implementación de procesos de formulación de proyectos de I+D+i y de los procedimientos de control y seguimiento de los mismos.
Implementación de procesos de vigilancia tecnológica.
Implantación de protocolos de control de indicadores, objetivos, estrategia innovadora, mejora continua y lecciones aprendidas, así como de gestión de los riesgos inherentes a la I+D+i, tanto a nivel de sistemas como los que se generan en los proyectos.
Protocolización de la protección del conocimiento y de cómo se comparte este dentro de la organización.
Establecimiento de pautas de control y evaluación de colaboradores, aliados y proveedores para los proyectos de I+D+i.
Por qué introducir la Cultura de Innovación en tu empresa
Una eficaz gestión de las actividades y procesos de innovación, te permitirá encontrar nuevas oportunidades mediante el desarrollo de productos o servicios innovadores, facilitándote las herramientas para crear y liderar nuevos mercados.
Optimizar los recursos técnicos para centrarlos en la identificación de necesidades y ejecución de proyectos.
Planificar de forma integrada, documentar y simplificar todos sus procesos y trámites de innovación, que queda reflejado en un Plan de Innovación anual.
Realizar un seguimiento fiel y permanente de la evolución de su sistema de gestión de la innovación mediante indicadores anuales.
Mejora continua: identificando, seleccionando y priorizando necesidades y oportunidades y corrigiendo debilidades del sistema.
Mejorar los resultados del sistema de innovación interno y los retornos obtenidos.
Agilizar la financiación vinculada a sus proyectos de I+D+i, así como su ejecución y la obtención de resultados.
Ahorro de costes y minimización de riesgos en todas las situaciones relacionadas con la innovación.
Mejorar su posicionamiento e imagen como empresa innovadora a nivel social.
– Innovar para adaptarse a los cambios –
Nos diferencia
Para una mayor eficiencia, agilidad, control y rentabilidad en el desarrollo, tu proyecto incluye:
Proyectos
Confían en Grupo GISMA
- Implantación y Certificación del Esquema SURE en Palets del ValleGRUPO GISMA
Implantación y Certificación del Esquema SURE en Palets del Valle
- Implantación y Certificación de la Norma FSC Trazabilidad de Productos MadererosGRUPO GISMA
Implantación y Certificación de la Norma FSC Trazabilidad de Productos Madereros
- Implantación y Certificación de la Norma ISO 39001 Sistema de Gestión de la Seguridad VialGRUPO GISMA
Implantación y Certificación de la Norma ISO 39001 Sistema de Gestión de la Seguridad Vial
- Implantación de las NORMAS ISO 9001 Calidad y mantenimiento de la Norma ISO 14001 de Medio Ambiente en TAPIA INSTALAZIO ELECTRIKOAKNerea
Implantación de las NORMAS ISO 9001 Calidad y mantenimiento de la Norma ISO 14001 de Medio Ambiente en TAPIA INSTALAZIO ELECTRIKOAK
- Implantación de RSC Responsabilidad Social CorporativaNerea
Implantación de RSC Responsabilidad Social Corporativa
- Implantación de la NORMA ISO 9001 Gestión de Calidad en GESVENNerea
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- Implantación del Plan Estratégico de cotizaciones de proyectosNerea
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- Desarrollo del videojuego “La ninja del reciclaje”Nerea
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